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Assessment- und Development-Center:

Fokusiert auf Resultate

„Wir machen das Ergebnis rund.“

Wir machen das Ergebnis rund, indem wir die Wirkung des Kandidaten auf andere in die Beurteilung integrieren.

Bei anforderungsbezogenen Beurteilungskriterien geht es häufig um definierte Verhaltensstile mit isolierter Betrachtung einzelner Kompetenzen. Das greift meistens zu kurz und vernachlässigt das Bauchgefühl. Zur erfolgreichen Bewältigung von herausfordernden Situationen ist ein komplexes Zusammenspiel von Kompetenzen, Haltungen und Verhalten erforderlich, das nicht immer durch reine Verhaltensbeobachtung schlüssig und vollständig erfasst werden kann.

Zusätzlich ist daher eine andere Messkategorie hilfreich, die wir als Wirkungsmessung bezeichnen. Dazu befragen wir die Beobachter z. B., inwieweit sie dem Kandidaten aufgrund der gezeigten Leistungen aus der aktuellen Übung zutrauen, die Zielposition erfolgreich auszufüllen. Hier bringen die Beobachter neben ihren Verhaltensbeobachtungen auch ihr implizites, ganzheitliches Erfahrungswissen und ihre Intuition ein und bewerten, wie der Kandidat die herausfordernde Situation insgesamt gemeistert hat. 

Ein anderer Aspekt der Erfolgsmessung ist die Beantwortung von mehreren strategischen Schlüsselfragen, die wir im Vorfeld mit der Geschäftsführung Ihres Unternehmens erarbeiten. Diese Schlüsselfragen werden von den Beobachtern für jeden Kandidaten am Ende der AC/DC-Durchführung beantwortet und begründet. Sie können beispielsweise darauf abzielen, aufgrund welcher Eindrücke und gezeigter Leistungen einem Kandidaten zugetraut wird, in dem zukünftig von Transformation und Digitalisierung geprägten Unternehmen die erforderlichen Resultate (Umsätze, Erträge, Kosteneinsparungen) zu erzielen.

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